Top

Pubu飽讀電子書

聰明的人都是笨蛋!職場偽裝術

出版日期:2014/04/11
出版:永續圖書 / 讀品文化
作者:李翔生
語言:繁體中文(台灣)
檔案格式: PDF(適合平板)
頁數:227
ID:32552

月費吃到飽

每月91元起
立即訂閱
※站內所有提供的內容皆為電子書版本。

內容簡介

工作不需要隨時隨地爭強好勝,
  必須適時演一個笨蛋。

  讓該做事的人做事,
  不但把接受訓練的機會還給同仁,
  也免去自己總是累得跟狗一樣的命運。

  記住,
  在社會上走跳,千萬不要看起來太聰明,
  這樣別人才沒有須要防範你的理由。

  大多數人都會特別注意他人的弱點。
  如果總是把自己裝扮成一個完美的人,
  處處顯出比別人聰明的樣子,
  他人心中一定會築起更堅固的防禦工事,
  這樣反而有害無利。
  退一步,裝裝傻,演演戲,
  從做事的謀略來看,退卻可避免失敗;
  從人生的態度來看,退卻也是一種進攻。

章節目錄

第01章 適者生存:企業沒有個人英雄
拋棄個人主義,融入群體
單打獨鬥驚不起多大的風浪
沒有衝突的團隊不一定是好團隊

第02章 偽裝高手:認同的力量
認同締造競爭力
認同保證執行力

第03章 生存「絕技」:不要被自己打敗
越怕失去的越容易失去
失去也可能是好事

第04章 看不見的敵人最可怕:戰勝壓力
戰勝壓力
感謝壓力

第05章 還是不動?:克服懶惰,今日事今日畢
不要「挨一鞭,動一下」
拖延是對生命的揮霍
明日復明日,明日何其多

第06章 偽裝求生術:別跟大咖硬碰硬
學會在夾縫中成長
狹路相逢智者勝
以退為進

第07章 你看出來了嗎?大企業是「精打細算」出來的
擁抱精打細算的經營方式
控制經營成本
節約從企業內部做起
ERP不一定適合所有企業

第08章 物競天擇:領導未來
擁有前瞻思維
活在未來

第09章 聰明抓重點:二八法則
整個世界都有二八法則的軌跡
二八法則在企業管理中的應用
用二八法則管理時間

第10章 為了生存:開放思維,世界無邊界
你中有我,我中有你
無邊界管理

第11章 全員升級術:不「練兵」如何「打仗」
培訓應是員工最大的福利
培訓要有特色
有針對性地培訓

第12章 變色龍:空降部隊的叢林偽裝
幫助「空降部隊」軟著陸
空降部隊轉虧為盈的神力

第13章 最聰明的距離:看不清楚最美
企業裡沒有人可以當「大爺」
保持什麼「距離」最「美」

第14章 超級偽裝術:容人是管理者的天職
主管要有容人之雅量
寬容就是感召力
能力會在鼓勵下綻放

第15章 別被這樣的偽裝術給騙了:好處要給對人
別給愛哭的孩子吃糖
別讓「會哭」成為潛規則
把「糖」發給應得的人

第16章 難以置信的偽裝術:悄悄關注團隊氣氛
打造高效率團隊
時刻關注團隊的「壓力表」

第17章 換個角度:思路決定出路
多動腦子,別鑽「牛角尖」
「苦勤奮」不如「巧懶惰」
找對方法,把自己變成「大象」

第18章 裝傻一字訣:「演」
你總是心太軟,把所有問題都自己扛
「裝傻」是一門學問
堤高於岸,浪必摧之

第19章 做個聰明人:關起門偷學
做個有素質的主管
不補充知識就等於自取滅亡

第20章 障眼法:該「示弱」時別「逞強」
主管有淚也要彈
「兔死狗烹」是因為他們不會示弱

第21章 聰明老二哲學:「副職」的偽裝術
「越權」是最吃力不討好的事
副職就要聯通好上下

看更多
收起來

第01章 適者生存:企業沒有個人英雄
拋棄個人主義,融入群體
單打獨鬥驚不起多大的風浪
沒有衝突的團隊不一定是好團隊

第02章 偽裝高手:認同的力量
認同締造競爭力
認同保證執行力

第03章 生存「絕技」:不要被自己打敗
越怕失去的越容易失去
失去也可能是好事

第04章 看不見的敵人最可怕:戰勝壓力
戰勝壓力
感謝壓力

第05章 還是不動?:克服懶惰,今日事今日畢
不要「挨一鞭,動一下」
拖延是對生命的揮霍
明日復明日,明日何其多

第06章 偽裝求生術:別跟大咖硬碰硬
學會在夾縫中成長
狹路相逢智者勝
以退為進

第07章 你看出來了嗎?大企業是「精打細算」出來的
擁抱精打細算的經營方式
控制經營成本
節約從企業內部做起
ERP不一定適合所有企業

第08章 物競天擇:領導未來
擁有前瞻思維
活在未來

第09章 聰明抓重點:二八法則
整個世界都有二八法則的軌跡
二八法則在企業管理中的應用
用二八法則管理時間

第10章 為了生存:開放思維,世界無邊界
你中有我,我中有你
無邊界管理

第11章 全員升級術:不「練兵」如何「打仗」
培訓應是員工最大的福利
培訓要有特色
有針對性地培訓

第12章 變色龍:空降部隊的叢林偽裝
幫助「空降部隊」軟著陸
空降部隊轉虧為盈的神力

第13章 最聰明的距離:看不清楚最美
企業裡沒有人可以當「大爺」
保持什麼「距離」最「美」

第14章 超級偽裝術:容人是管理者的天職
主管要有容人之雅量
寬容就是感召力
能力會在鼓勵下綻放

第15章 別被這樣的偽裝術給騙了:好處要給對人
別給愛哭的孩子吃糖
別讓「會哭」成為潛規則
把「糖」發給應得的人

第16章 難以置信的偽裝術:悄悄關注團隊氣氛
打造高效率團隊
時刻關注團隊的「壓力表」

第17章 換個角度:思路決定出路
多動腦子,別鑽「牛角尖」
「苦勤奮」不如「巧懶惰」
找對方法,把自己變成「大象」

第18章 裝傻一字訣:「演」
你總是心太軟,把所有問題都自己扛
「裝傻」是一門學問
堤高於岸,浪必摧之

第19章 做個聰明人:關起門偷學
做個有素質的主管
不補充知識就等於自取滅亡

第20章 障眼法:該「示弱」時別「逞強」
主管有淚也要彈
「兔死狗烹」是因為他們不會示弱

第21章 聰明老二哲學:「副職」的偽裝術
「越權」是最吃力不討好的事
副職就要聯通好上下

留言Facebook

顯示更多