‧前言

▎第1章 「執行力」是改變人生的最強武器
職場高手都是「說做就做」的人
‧只招聘五十歲以上員工的公司老闆談「改變人生的方法」
‧「想試試」只是迷信，「做過了」才是真科學
‧「考試型學習」會如何對工作產生壞影響
‧別迷信「無限可能性」這種說法
‧迅速選擇，快速決斷
‧成為「工作高手」的最短途徑

▎第2章 「決斷力」需要透過理解框架來養成
職場高手擁有終身受用的「判斷基準」
‧我們工作的六大意義
‧能幹之人必知的三件事
‧學生與社會人士在溝通上的明顯差異
‧即便努力未必有回報卻仍然重要的理由
‧「主動行動的人」與「擅自行事的人」之間的微妙差別
‧「內部公關」和「拍馬屁」到底差在哪？
‧判斷「該辭職」還是「不該辭職」的重點

▎第3章 「溝通力」只要一點點小改變，就能有大效果
學會職場高手們的正確準備方式
‧聊天只要記住兩個重點就夠了
‧成為「講話清楚明瞭的人」的八條心法
‧戰勝溝通障礙的祕技「少說話，多傾聽」
‧意見與自己相左的人並非「敵人」，而是「理性之人」
‧接到任務後一定要做的八件事
‧向面試官學習，解除初次見面警戒的六個步驟
‧任何人都能成為溝通高手的唯一要點
‧當需求無法滿足時，正是溝通能力發揮的時候

▎第4章 「深思熟慮的能力」教你看清事物的本質
職場高手每天都在實踐的習慣
‧「聰明的平凡人」無法更進一步的五個原因
‧顧問公司對部下施行的八項訓練
‧沒失敗過的人，沒人會信任
‧對商務人士來說「升遷」的真正意義是什麼？
‧為什麼想要有所成就的人應該考慮做副業？
‧僅用三天學到的技能，價值也僅止於三天
‧「比自己優秀的人」的數量，反映了個人的氣度
‧學習「輕鬆地」努力吧

▎第5章 「推動與協作的能力」是豐富人生的強大夥伴
職場高手都懂得領導力的重要性
‧「別讓人一再重複同樣的話」等於是「不稱職的象徵」
‧比起聰明才智，更應優先考慮「行動力」
‧判斷「優秀上司」與「糟糕上司」的六大基準
‧「做出成果時」正是命運的轉折點
‧「催促工作」和「提昇工作速度」其實是兩回事
‧培育人才的最佳方式，就是別把一切都教給他們
‧工作中最棒的事，就是能擁有自己的「自由」

‧後記asnd ‧前言

▎第1章 「執行力」是改變人生的最強武器
職場高手都是「說做就做」的人
‧只招聘五十歲以上員工的公司老闆談「改變人生的方法」
‧「想試試」只是迷信，「做過了」才是真科學
‧「考試型學習」會如何對工作產生壞影響
‧別迷信「無限可能性」這種說法
‧迅速選擇，快速決斷
‧成為「工作高手」的最短途徑

▎第2章 「決斷力」需要透過理解框架來養成
職場高手擁有終身受用的「判斷基準」
‧我們工作的六大意義
‧能幹之人必知的三件事
‧學生與社會人士在溝通上的明顯差異
‧即便努力未必有回報卻仍然重要的理由
‧「主動行動的人」與「擅自行事的人」之間的微妙差別
‧「內部公關」和「拍馬屁」到底差在哪？
‧判斷「該辭職」還是「不該辭職」的重點

▎第3章 「溝通力」只要一點點小改變，就能有大效果
學會職場高手們的正確準備方式
‧聊天只要記住兩個重點就夠了
‧成為「講話清楚明瞭的人」的八條心法
‧戰勝溝通障礙的祕技「少說話，多傾聽」
‧意見與自己相左的人並非「敵人」，而是「理性之人」
‧接到任務後一定要做的八件事
‧向面試官學習，解除初次見面警戒的六個步驟
‧任何人都能成為溝通高手的唯一要點
‧當需求無法滿足時，正是溝通能力發揮的時候

▎第4章 「深思熟慮的能力」教你看清事物的本質
職場高手每天都在實踐的習慣
‧「聰明的平凡人」無法更進一步的五個原因
‧顧問公司對部下施行的八項訓練
‧沒失敗過的人，沒人會信任
‧對商務人士來說「升遷」的真正意義是什麼？
‧為什麼想要有所成就的人應該考慮做副業？
‧僅用三天學到的技能，價值也僅止於三天
‧「比自己優秀的人」的數量，反映了個人的氣度
‧學習「輕鬆地」努力吧

▎第5章 「推動與協作的能力」是豐富人生的強大夥伴
職場高手都懂得領導力的重要性
‧「別讓人一再重複同樣的話」等於是「不稱職的象徵」
‧比起聰明才智，更應優先考慮「行動力」
‧判斷「優秀上司」與「糟糕上司」的六大基準
‧「做出成果時」正是命運的轉折點
‧「催促工作」和「提昇工作速度」其實是兩回事
‧培育人才的最佳方式，就是別把一切都教給他們
‧工作中最棒的事，就是能擁有自己的「自由」

‧後記askw ‧前言

▎第1章 「執行力」是改變人生的最強武器
職場高手都是「說做就做」的人
‧只招聘五十歲以上員工的公司老闆談「改變人生的方法」
‧「想試試」只是迷信，「做過了」才是真科學
‧「考試型學習」會如何對工作產生壞影響
‧別迷信「無限可能性」這種說法
‧迅速選擇，快速決斷
‧成為「工作高手」的最短途徑

▎第2章 「決斷力」需要透過理解框架來養成
職場高手擁有終身受用的「判斷基準」
‧我們工作的六大意義
‧能幹之人必知的三件事
‧學生與社會人士在溝通上的明顯差異
‧即便努力未必有回報卻仍然重要的理由
‧「主動行動的人」與「擅自行事的人」之間的微妙差別
‧「內部公關」和「拍馬屁」到底差在哪？
‧判斷「該辭職」還是「不該辭職」的重點

▎第3章 「溝通力」只要一點點小改變，就能有大效果
學會職場高手們的正確準備方式
‧聊天只要記住兩個重點就夠了
‧成為「講話清楚明瞭的人」的八條心法
‧戰勝溝通障礙的祕技「少說話，多傾聽」
‧意見與自己相左的人並非「敵人」，而是「理性之人」
‧接到任務後一定要做的八件事
‧向面試官學習，解除初次見面警戒的六個步驟
‧任何人都能成為溝通高手的唯一要點
‧當需求無法滿足時，正是溝通能力發揮的時候

▎第4章 「深思熟慮的能力」教你看清事物的本質
職場高手每天都在實踐的習慣
‧「聰明的平凡人」無法更進一步的五個原因
‧顧問公司對部下施行的八項訓練
‧沒失敗過的人，沒人會信任
‧對商務人士來說「升遷」的真正意義是什麼？
‧為什麼想要有所成就的人應該考慮做副業？
‧僅用三天學到的技能，價值也僅止於三天
‧「比自己優秀的人」的數量，反映了個人的氣度
‧學習「輕鬆地」努力吧

▎第5章 「推動與協作的能力」是豐富人生的強大夥伴
職場高手都懂得領導力的重要性
‧「別讓人一再重複同樣的話」等於是「不稱職的象徵」
‧比起聰明才智，更應優先考慮「行動力」
‧判斷「優秀上司」與「糟糕上司」的六大基準
‧「做出成果時」正是命運的轉折點
‧「催促工作」和「提昇工作速度」其實是兩回事
‧培育人才的最佳方式，就是別把一切都教給他們
‧工作中最棒的事，就是能擁有自己的「自由」

‧後記