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NT$224
重點不是找到完美的工作，而是讓自己的工作「完美」
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我們通常得先掃視過瘋狂點子，才能得出可行的好點子
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我們其實不需要百分百的人生大師，只要成為善於求教的學習者
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好的導師大部分時間都在聆聽，接著提供重擬情境的可能方式，讓人有辦法得出新點子，想出適合自己的答案
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問：「這樣說對嗎？」對方如果這麼做，你知道他們關心的人是你，不是自己
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主持人要負責促成對話，而不是發號施令，也不是當裁判或「領袖」。團隊不需要這種角色，只需要有人一邊參與對話，一邊留意進度...
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為了活潑多元，聽見最有創意的點子，最好讓團隊人數介於三到五人（再說了，這樣一來，聚會時間只需點一個特大披薩就夠了，多省...
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團隊人數多的時候，每個人容易陷入單一角色，對話內容變得貧瘠
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失敗和成功一樣，都能學到東西
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這是對失敗免疫的第一階段──積極行動，趁早失敗，深信失敗為成功之母之後，失敗的痛就會消失（還有當然，快速失敗，快速改善...
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