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目標與關鍵成果」 （Objectives and Key Results，OKR)的概念，目標代表想達成 「什麼」 ，而關鍵成果則是 「如何」 達成，每一...
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與我有關」 （ownership)的使命感
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績效管理不僅包括個別員工的績效評估，更將個別員工的績效與組織的績效結合，最終目的是提升整體組織的效能
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動機型CQ對跨文化互動的接受與自信程度
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行為型CQ跨文化互動時，準確使用符合該文化期待的語言和非語言的行為程度，
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認知型CQ對不同文化的理解程度
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策略認知型CQ跨文化知識的自我反思程度，
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文化智商（cultural intelligence，CQ)，用來衡量一個人在跨文化情境中的理解力和適應力，學者將文化智商分為4個面向
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激勵薪的做法，通常都是在固定的薪資額度上，另外設計其他變動薪，而員工薪資的變動，就隨著工作績效表現而增加或減少，藉此將...
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盡量提高具激勵性質的變動薪比例，以強化薪資報酬和員工工作績效之間的連結
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