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如果能兼顧績效與部屬的話，不管你處於任何職場文化或碰到任何挑戰，甚至身在最動盪的環境之下，你依然可以無往不利。
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領導者的領導做法應該立基於 「我可以幫什麼忙」 的精神之上。
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也要用寬厚之心待人
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領導以人為本
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自己愈努力工作，我的團隊就愈有紀律，而且更能夠盡力而為。
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責任影響別人，把他們導往某個方向。
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事實上，你可以 「不必」 領導，也就是說這是可以選擇的。你領導別人的這個事實是刻意的，而非偶然發生。那麼你為什麼要選擇帶...
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只要靜靜站著就好。
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如何改變分享了自己的看法：你應該從微小的一步開始做起
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每走過一遍藍圖六步驟
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