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我的意見是：找這位超級戰將交心、溝通，以了解他心中的想法。
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他如何找到自己的工作定位？他以提供服務及協助，來取得認同。各單位國際部門的主管如果要到中國來，他會全程陪同，協助拜訪客...
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而正確思考的方法包括三步驟：（一）釐清所有事實的真相，不放過所有的細節。（二）找出問題之間的因果關係，並弄清楚其間的關...
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要在多做之前，思考多一點，想清楚了，真正找到解決方法了，才全力下手做
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做事之前，思考多一點
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空手的懶螞蟻主管最高境界就是：今天的事團隊做，未來的事我來想。今天你做，明天我想；好主管要空出手來，仔細思考組織的未來...
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成熟的主管每天可以喝茶看報，靈台清明，從例行工作中脫身，思考組織的未來。這樣的主管就是空手無所事事的「懶螞蟻」！
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這是經營團隊最典型的悲劇──今天透支成果，問題留給明天。這也是專業經理人主掌公司時，最常被詬病的現象：為了今年短期的業...
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先集權，等走出路來，再授權
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我的經營方法很簡單：（一）找到有潛質的好工作者；（二）長期耕耘，把他們訓練成幹練的好員工；（三）淘汰團隊中不適任及觀念...
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