Highlight
發現導向規畫
Location 2
0
建立一個符合新興市場規模的組織
Location 2
0
設計出可在最具突破性、利潤率低的小眾市場中獲利的成本結構，是既有企業成功的唯一方式。
Location 2
0
在突破性科技取得領導地位可以創造高度價值
Location 14
0
在延續性科技上居於領導地位有什麼效益？並沒有證據顯示，領導者比追隨者具備明顯的競爭優勢；首先開拓薄膜技術的廠商在市場占...
Location 14
0
，不論企業在這項創新上是領導者或追隨者，對於他們既有的競爭地位並沒有實質的影響
Location 12
0
延續性科技的領導地位不一定是重要
Location 12
0
了解何時取得領導地位是重要的，而何時當追隨者是明智的。
Location 12
0
最直接的辦法就是成立一個規模符合小型市場商機的組織，即使主流企業持續成長，也要定期採取同樣的做法以面對突破性科技的興起。
Location 12
0
小型的新興市場無法解決大型企業的短期成長與利潤需求
Location 12
0