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試著在疲累的工作中尋找自己,一旦找回初衷,你將變得更有幹勁。
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Objective最終目的
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員工的當責態度是支撐OGSM執行的重要因素
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小O必須呼應大O,員工接手主管的想法,接棒且不掉棒
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它們的共同點都是,以客戶的角度看待自己的公司,然後思考用何種方式增加客戶的好處或解決客戶的痛處,並透過陳述理念
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行動計畫(Action Plans)
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績效」檢核
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評估是否達成衡量指標,你首先要檢核「時間」
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衡量指標(Dashboard
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透過~
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