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那麽，你要如何激勵別人呢？關鍵是將你的員工與組織的宗旨或「為何而戰」連結起來
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被信任是最鼓舞人心的形式，它能引發我們所有人最好的部分。
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爭取更多的信任，因為信任是人類最終的貨幣。
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共同協定的期望也是促進信任的有力因素。在一開始就清楚說明期望，可以使每個人都成功。
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如果沒有定期的問責會議，你就無法維持並最終增加信任。
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如果你安排兩個人一起工作，他們都很值得信任，但他們之間沒有信任，就不會有什麽事情發生。一旦建立起信任的紐帶，人的潛力就...
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領導不是在談你的企圖心，而是要帶出團隊的企圖心……領導者必須同時有勇氣將人們帶往大膽的目的地，並有謙卑的態度在旅途中無...
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領導是一個關於如何做人的問題，而不是如何做事的問題。
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當你親自示範正確的行為時，你不僅有更多的可信度，也能以道德權威帶領大家
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領導不是一場人氣競賽，而是一場信譽競賽
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