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NT$225
如果你把奉獻行動融入商業模式，為你的事業賦予比追求損益平衡更重要的使命，就能創造資源較多的公司無法享有的商機。
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協助最好的方法，就是支持一件比你本人和你的事業更重要的事（指做善事）。
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遺憾的是，多數創業者在事業萌芽階段，往往自認無法做任何奉獻，因為他們尚未獲利，沒有東西可分享給別人。你應該大方與人分享...
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如果你正在設計某種產品或服務，就問自己：在可以完整保留原有功能的前提下，你能夠從這項設計或服務中刪除哪些部分？
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別人愈了解你的為人和你支持的事物，愈容易把你的故事轉告其他人
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剛創業時，名片可能是唯一能讓別人對你留下印象的東西。因此，在製作名片時多花些成本，或許對你有好處
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如果你真的需要一個辦公地址，不妨運用有創意的方式取得
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Success is the ability to go from one failure to another with no loss of enthusiasm
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我認為遵照最高標準去執行聰明構想，比採取次要標準去推動偉大概念來得重要
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大多數事業的成功基礎，其實奠定在執行階段，而不是創業構想
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