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丹麥職場的最大特徵就是，基於信賴的宏觀管理（macro-management）。
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有公司老闆在採行培雷尼建議的週休三日制之後，跟培尼雷表達：「週五不上班，對我來說變成最重要的一天。其他日子沒辦法解決的...
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長時間加班的隔日提早下班，持續忙大型專案好一陣子之後就休連假等，都可以透過彈性工作制來調整。
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在這裡幾乎看不到打領帶的男性
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說到工作，只要把該做的事情做好，風格、形式都不重要。
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在澳洲時，我去新聞台打工是穿西裝、打領帶。但丹麥人工作全都是休閒打扮，這一點真的讓我很驚訝。
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丹麥人講到「工作」一詞時，並沒有流露出辛苦的感覺。 事實上，這種休閒的態度，對工作的生產力起了重要作用
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她坦率地說：如果我一直跟孩子和先生在一起，應該就沒辦法做這麼多工作了吧
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對工作來說，因為離婚，跟前夫分開生活剛好有幫助。
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孩子由前夫照顧的那一週，她就全心投入工作。正因為有這樣的生活循環，她可以計畫、比較容易安排工作
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