Highlight
在破框思維法中，我們會刻意覺察心理上的每一個步驟
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運用破框思維時，你要先找出並定義你想解決的問題
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不能解決問題的創新，就不是龐加萊所說的「有用的組合」，敏銳的創新者就會略過它。你只能去做可以解決問題的創新。
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梯級分析（step analysis）。往上走擴大問題，往下走縮小問題。
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梯級
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就像愛因斯坦一樣，你要從各種觀點出發，一再地重寫再重寫、建構再建構問題，這樣才能找到最有意義且可以解決的問題。
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相關人士包括：創新者本人、潛在使用者以及可能的盟友或競爭對手（我們不可忘了他們）
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你把問題放在選項表的最上方，把主問題拆解成一套可處理的集合，裡面包含了幾個子問題，通常大約是5個
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給對方愈多選擇，他們的表現就愈差。
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我們在破框思維法裡遵循的一般性規則是，每一個團隊裡一起思考的人絕對不要超過五個人
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