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柳井正所追求的優衣庫服飾卻與這樣的常理背道而馳。適合所有人穿的衣服，而且是不受流行趨勢左右、可以穿很久的衣服
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依照服裝款式一一鎖定目標客群，意味著要設置許多品項，並分項少量製作。不斷生產許多衣服、頻繁更換款式成了一種宿命。所謂的...
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最關鍵的「優衣庫服飾」又是什麼？根據柳井正的「ＰＢ開發」報告書指出，它是「休閒服飾的標準」；用更簡單明瞭的說法，就是公...
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開設一號店時，優衣庫就是那個「絕無僅有的休閒服飾倉庫」。然而隨著時代演變，「何謂優衣庫？」的答案也跟著改變
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柳井正將「最後的改革」定位在轉型為資訊製造零售業，而他宏大的目標尚未達成。「從銷售成衣轉型為製作暢銷服飾的商業模式」這...
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事實上，永泰內部曾為了該不該接這筆訂單而意見分歧。主要是因為當時永泰的最低訂購數量是一萬件，柳井正的訂貨量不只低於這個...
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我認為柳井正這個人的厲害之處，就凝聚在這段完全得不到成果的「黑暗十年」裡
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不過我想請問各位一件事：柳井正這個人到底哪裡厲害？
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明白了父親真正的用意後，過去不曾感受到的龐大壓力就此重重落在這位二十五歲的年輕人肩上
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他領悟到父親寥寥數語中的想法意念，背後突然感到一陣刺痛。 「不能讓它倒。
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